Техническая навигация

Разные боли — одно решение

Каждый сможет найти себя

Корпорации, холдинги, IT-гиганты. Структурированный бизнес

Бизнес

У вас уже есть: идея, рынок, бюджет
Остаются вопросы:
- Как реализовать сложный проект и не собрать все грабли в процессе реализации?
- Как оцифровать и спланировать процесс разработки и производства продукта?
- Не имеем в запасе времени и ресурсов создавать с нуля свой R&D. Да и куда потом девать весь этот штат?
- Как убедиться, что наше «железо» дойдёт до серийного производства — и не остановится в середине пути?
Как следствие: риск сорвать сроки, превысить бюджет и подорвать репутацию
Стартапы, Малый и средний бизнес. Инициативный бизнес

Предприниматели

У вас уже есть: гипотеза, продукт, клиенты и рынок, ограниченный бюджет и время на запуск
Остаются вопросы:
- Как не потратить весь бюджет на разработку продукции, которая не сможет быть выпущена в серию?
- Нужно ли вообще проектировать «с нуля» — или можно быстрее, дешевле и проще?
- Как посчитать реальную себестоимость единицы до запуска — чтобы понять экономическую целесообразность продукта?
- Кто возьмёт на себя «железо», пока мы фокусируемся на продукте и клиентах?
Как следствие: риск «погрязнуть» в инженерных деталях, потратить бюджет на "пустое", упустить время и возможности
российские производители электронных продуктов и ПАК

Вендоры

У вас уже есть: готовое устройство, налаженные процессы, клиенты и контракты
Остаются вопросы:
- Как выпустить новую версию устройства без отрыва инженерного состава от выпускаемой серии?
- Как не допустить остановки линии, если поставщик отказал или санкции перекрыли логистику?
- Какие аналоги компонентов не «убьют» качество — и как их быстро протестировать?
- Как локализовать производство так, чтобы попасть в реестры Минпромторга/Минцифры — и не потерять госзакупки?
- Как слезть с иглы одобрения единственного подрядчика, который не справляется?
Как следствие: риск потери качества и остановки производства, срыв поставок, потери репутации и возможностей
Дизайн-центр, инжиниринговые компании, конструкторские бюро узкого профиля. Производственные площадки

Коллеги по цеху

У вас уже есть: крутая экспертиза (механика, софт и др.), клиент с ТЗ, амбициозный проект и репутация, которая стоит дороже прибыли
Остаются вопросы:
- Как не подставить себя, если в проекте есть «серая зона», где у вас нет компетенций?
- Как найти надёжного партнёра, а не очередного подрядчика, который сделает то, что нужно, а не то, что может?
- Как расти и брать сложные проекты с полным циклом — без найма штата инженеров в новой для вас области?
- Кто возьмёт на себя технический диалог на равных — не как исполнитель, а как соавтор решения?
Как следствие: риск срыва контракта, возврата прототипа на доработку, потери доверия клиента — и упущенной возможности
Интеграторы, торговые представители

Интеграторы

У вас уже есть: бизнес-модель, клиенты, опыт внедрения, готовое решение на импортной основе
Остаются вопросы:
- Как не превратить «локализацию» в «переделку с нуля» — и сохранить функционал, сроки и маржу?
- Какие требования к реестрам и сертификации нужно заложить ещё на этапе ТЗ, чтобы не получить «мертворождённый» продукт?
- Кто возьмёт на себя техническую ответственность за локализацию - от анализа замен — до внесения в реестры и постановки на производство?
- Как сохранить конкурентное преимущество при переходе на отечественное?
Как следствие: риск потери качества, потери заказов и срыва сроков, вылета с госзакупок
Поставщики компонентов, Дистрибьюторы

Поставщики

У вас уже есть: проверенная логистика, база клиентов, знание рынка и ассортимента, а также санкционные ограничения
Остаются вопросы:
- Как перестать конкурировать только по цене и перейти к стратегическому партнёрству с заказчиками?
- Как добавить к поставке инженерную экспертизу: анализ замен, оценку производимости, совместимость с российскими линиями сборки?
- Где взять понимание проектной деятельности — чтобы не просто отгружать компоненты, а сразу предлагать решение проблемы клиента?
Как следствие: риск выпасть за борт без смены бизнес-модели и сервиса

Для прорывов нужны эксперименты
Инвестируй в ясность!

Скорая техническая помощь

Предлагаем

объективный взгляд на Ваши задачи

Помогаем

понять что Вам действительно нужно

Выбираем

решение, которое Вам реально подходит

Делаем

так, чтоб не было остановок, лишних трат и разборок

Наши инструменты

Выбор пути

Варианты — OEM/ODM, реверс, чистая разработка, сделать самим или локализовать. Оценка рисков, сравнение и рекомендации

Диагностика проекта

Анализ реалистичности проекта. Оценка этапов, сроков и примерной стоимости разработки, себестоимость продукта — до старта

Продуктовый аудит

Оценка себестоимости и окупаемости продукта. Рентабельность производства

Технический аудит

Оценка технического исполнения проекта. Проверка реализуемости архитектуры

Производимость

Выбор технологии. Оценка производимости. Рекомендации по оптимизации и минимизации ошибок на производстве в РФ и зарубежом. Авторский надзор

Соответствие

Анализ требований к сертификации и реестрам (Минпромторг, Минцифра) на этапе ТЗ. Проверка на соответствие обязательным требованиям. Лицензирование и сертификация, внесение в реестры.

Обучение

"Введение в специальность" создания электронных продуктов. Средства самодиагностики и повышения квалификации команды

Что получилось

Производитель решений для медицинской отрасли

Хотели разработку - получили ОЕМ

Задача: Разработать собственный монитор для эндоскопических стоек
Что было: Готовы были инвестировать 10 млн ₽ в разработку с нуля
Что сделали мы:
— Провели анализ рынка и технических требований
— Нашли готовое решение на базе мирового производителя с возможностью кастомизации
— Предложили OEM + локализацию деталей + производство и сборку в РФ
Результат: Себестоимость проекта снизилась в 3 раза, срок — с 18 до 4 месяцев
Производитель промышленных датчиков

Спасение производственной линии

Задача: Заменить недоступные компоненты из-за санкций
Что было: Производство могло остановиться через 60 дней
Что сделали мы:
— Провели реверс-инжиниринг платы
— Подобрали отечественные аналоги с тестированием
— Перепроектировали КД под новые компоненты
Результат: Линия работает без остановки, продукт внесён в реестр Минпромторга
Интегратор, работающий с госзаказчиком

Аудит вместо слепой веры

Задача: Устройство от субподрядчика не прошло приёмку
Что было: Подрядчик отказался дорабатывать, ссылался на ТЗ
Что сделали мы:
— Провели независимый технический аудит
— Выявили ошибки в схемотехнике и трассировке
— Подготовили заключение для юристов и доработали решение
Результат: Клиент сохранил контракт и репутацию
Производитель устройств промавтоматики

Локализация импорта

Задача: Выйти на рынок РФ с готовым продуктом
Что было: Не понимали как пройти сертификацию и локализовать
Что сделали мы:
— Проанализировали требования регуляторов
— Подготовили КД и др. документацию на русском языке
— Организовали сборку в РФ и внесение в реестры
Результат: Продукт легально продаётся в РФ, клиент получил госзаказы

С чего начать?

Пишите

Формат работы

Вы присылаете нам краткое описание задачи или формулируете проблему на почту
В течение 1-2 рабочих дней мы ответим, соберем вводные и уточним детали задачи
Предлагаем индивидуальное решение с описанием состава работ, стоимостью и сроками
После согласования с Вами подписываем договор и начинаем работу
Проводим исследования, анализы, расчеты и другие необходимые изыскания
Формируем отчетные документы и проводим онлайн-встречу (1 час) с демонстрацией результатов
В итоге Вы получаете дорожную карту дальнейших действий

Типичные ловушки

Лучше обсудить это сейчас, чем исправлять потом

Мы сейчас сделаем, а с маркетингом потом разберётся

В корпоративных проектах бюджет часто утверждается под «скорость реализации», но без учёта, как продукт будет продаваться. В итоге: отличное «железо», которое не попадает в позиционирование, не проходит фокус-группы или требует доработки уже на этапе продаж. Мы рекомендуем и помогаем встроить маркетинговые метрики и портрет конечного пользователя ещё на этапе ТЗ

Отгрузили и забыли

Продукт собран, протестирован, отгружен… а дальше? Где склад? Кто будет делать возвраты? Как настраивать сервисную поддержку? В корпоративной среде эти процессы часто выстраиваются после запуска и становятся узким местом. Мы помогаем проработать «постпродажный маршрут» ещё до первой партии

Софт вам не железо

В разработке ПО цикл измеряется днями. В «железе» — неделями и месяцами: литьё корпуса, логистика компонентов, постановка на производство, итерации сборки. Agile здесь не методология, а гибкость в планировании рисков. Мы помогаем перевести "железную" реальность на язык управления проектом — без иллюзий, но и без паники.

Сделаем как на али — только круче, дешевле и быстрее

Стартапы хотят Apple-качество за Xiaomi-бюджет — и часто начинают с фрилансеров. Получается: 5 человек, 5 форматов ТЗ, 0 ответственности за стыковку. В итоге — не сэкономили, а переплатили за переделки. Мы помогаем подобрать оптимальную модель - минимум вложений при максимальной управляемости, без «бульона из исполнителей».

Локализовать - не просто получить бумажку

Зарубежный продукт — не «готовый к РФ». Реестры, СТ-1, локализация КД, поддержка производства — это не формальность, а инженерная задача. «Бумажка» без технической основы становится «мертворождённой». Мы помогаем — заложить требования регуляторов ещё на этапе дизайна — чтобы локализация не стала перезапуском проекта

Остальное нас не касается

Отличный корпус. Блестящая схема. Но они не стыкуются. В «продукте» всё связано, но профессиональные команды работают в изоляции друг от друга. Мы помогаем обеспечить сквозную проектную синхронизацию, чтобы электроника, механика и ПО рождались вместе и во благо, а не вопреки

FAQ

Нужно ли готовое ТЗ?

Нет, достаточно отправить нам запрос с описанием задачи "своими словами". Формат - любой понятный - можно прислать ТЗ, спецификацию, фото, ссылку на Алиэкспресс — что угодно. В результате первичной коммуникации мы уточним и подскажем какой набор информации необходим для решения конкретно Вашего вопроса.

А если у нас NDA?

NDA нужен как Вам, так и нам. Напишите нам и мы пришлем шаблон или рассмотрим Ваш вариант. Мы чтим и уважаем конфиденциальность данных, с которыми работаем

А если Вы не сможете помочь?

Мы в любом случае дадим Вам рекомендации и передадим проверенному партнёру. Главное, чтобы Ваш вопрос изначально был связан с разработкой и производством электронных устройств и схожей продукции.

Сколько занимает по времени?

От 1 недели до 2 месяцев, так как Ваш вопрос может быть связан с необходимостью работы со сторонними организациями - заводами, лабораториями и т.д. За их скорости ответов мы ручаться не сможем.

Сколько стоит и что входит?

Стоимость формируется индивидуально — от 6,5 тыс. ₽ за базовый час работы с экспертом до нескольких млн ₽ за глубокие изыскания. Зависит от сложности и объёма Вашей задачи.

Какие отчетные материалы?

Мы работаем как ООО и предоставляем полный пакет бухгалтерской и договорной документации. В части отчетных материалов с результатами работ - это могут быть тестовые документы, ПО, схемы, проекты и т.д. Все зависит от Вашей задачи и обсуждается "на входе"

Почему это стоит денег?

Платная консультация — это дешёвый способ избежать дорогой ошибки. Мы тратим время на реальные исследования: звоним заводам, проверяем компоненты, моделируем схемы, считаем логистику. Это не шаблонный ответ — это работа, которая экономит вам месяцы и миллионы. Если по итогу вы решите работать с нами — стоимость навигации засчитается в счёт проекта.

Можно ли сделать только аудит нашего проекта?

Да. Это одна из наших ключевых услуг — независимая техническая экспертиза. У нас есть полный цикл: от ТЗ до серийного производства. Но если вам нужна только электроника, только КД, только аудит или только помощь с реестрами — мы возьмём любой этап. Нам важен не объём, а Ваш результат.

Считаете, cделать свою электронику - долго, дорого и больно?

Всё так, но решение есть!

Включи техническую навигацию в мире электроники

Легкий способ избежать дорогой ошибки

Разные боли — одно решение

Бизнес

Предприниматели

Вендоры

Коллеги по цеху

Интеграторы

Поставщики